旋杯静电喷枪是一个新兴行业，企业如何在发展过程中降低成本，把企业做成低成本的公司呢?中国社会科学院研究生院教授、博士生导师李海舰曾为中南财经政法大学EMBA广州第6班企业家学员解读新企业观时提出的观点——“把企业做成低成本的皮包公司”，这就是企业发展的高形态。

何谓”皮包公司“， 李海舰教授解释，他说的“皮包公司”不是传统意义上骗人的皮包公司，而是指的是“轻资产”公司，学术上的名称是“虚拟企业”。 抓企业具有核心力业务，其他业务外包，很多大型越来越多的出现了”空壳化“现象，所以我们中小公司要多向大公司看齐，尽量把企业做成”空壳化“。

对于旋杯静电喷枪行业来讲，从世界范围内来看，大企业不断的摆脱有兴资产，有形资产越多负担越重，企业成本越高，盈利越少，很多旋杯静电喷枪企业开始削减公司员工。实现”无工厂，零生产“的模式。

李海舰教授认为，以前，公司的固定资产决定自己的边界，有多少生产线就做多大的事情。现在，公司生产线不再是公司增产的“瓶颈”。企业把非核心业务模块寻找合作伙伴完成，只需要自己将核心能力无限次地重复使用。对于企业要实现”轻资产“非易事。减少有形资产，实现企业发展的高形态。

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